Strategy
1.พัฒนาเครือข่าย ด้วยวิธีการต่าง ๆ เพื่อรวบรวมบุคลากรที่มีความพร้อม และวิธีการบริหารจัดการต่าง ๆ ที่จะส่งเสริมการพัฒนาทุนมนุษย์
ยุทธศาสตร์ 3 พ
2.พัฒนาความรู้ และทักษะให้กับทุนมนุษย์ ทั้งด้านการบริหารจัดการ เสริมสร้างภาวะผู้นำ และเพิ่มขีดความสามารถในการปฏิบัติงานตามสายวิชาชีพ เพื่อให้มีความพร้อม รองรับการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ในโลกปัจจุบันและอนาคต
– iHDC online
3.พัฒนาองค์กร iHDC ให้ทีความพร้อมทั้งด้านบุคลากร กระบวนการ และเทคโนโลยี เพื่อผลักดันให้บรรลุพันธกิจของ iHDC
ข้อกำหนดองค์กรที่เป็นบวก
ค่านิยมองค์กรเป็นตัวกำหนดสำคัญของวัฒนธรรม ความพึงพอใจของพนักงานและประสิทธิภาพธุรกิจ IHDC.ONLINE เรามีทีมงานจัดรูปแบบการโค้ชแบบบูรณาการให้กับทุกองค์กร
พร้อมทำงานร่วมกับผู้มีความพึงพอใจ
ทีมงานที่มีค่านิยมองค์กรเชื่อมั่นในวิธีทำงานขององค์กร จะทำให้การทำงานร่วมกันมีความสัมพันธ์อย่างเข้าใจอีกครั้ง
ผลการดำเนินงานขององค์กรที่มีค่านิยมบวก
วิธีการเรียกคืนทักษะที่มีประสิทธิภาพและกรอบการทำงานเพื่อให้สามารถดำเนินการยังวิธีการและวิวัฒนาการที่เหมาะสมในองค์กร คำนึงถึงแนวทางและเครื่องมือสำหรับเสริมทักษะทางธุรกิจ
มุ่งสร้างเครือข่ายเพื่อการพัฒนามนุษย์ ที่เชื่อมโยงธุรกิจกับจิตใจคน
มุ่งสร้างพลังความสามารถให้กับองค์กรของคุณ
จัดตั้งเป็นมูลนิธิเพื่อพัฒนาศักยภาพของมนุษย์ที่มีความสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ ผ่านการเรียนรู้ที่เชื่อมโยงกับความเจริญของตัวตนและองค์กร โดยใช้ความรวมกันขององค์กรและเครือข่ายเป็นแพลตฟอร์มในการพัฒนา
พัฒนาความสามารถที่มีประสิทธิภาพให้กับองค์กรของคุณ
พัฒนาองค์กรของคุณจากภายในให้สะท้อนออกมา
แบบจำลององค์กรที่มีประสิทธิภาพมีการพัฒนาความสามารถความคิดสร้างสรรค์และความเชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์ของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
พัฒนาประสิทธิภาพในองค์กรของคุณจากภายในออกมา
ความสำเร็จขององค์กรของคุณขึ้นอยู่กับความสำเร็จของบุคลากรในองค์กร
สื่อสารและสร้างสรรค์ความสำเร็จในองค์กรของคุณ
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพมีความสำคัญอย่างมากในการสร้างสรรค์สิ่งต่างๆเพื่อการบรรลุผลลัพธ์ที่ดีในองค์กรของคุณ
รายละเอียดของการโค้ชที่มีประสิทธิภาพก่อให้เกิดการใช้ผลงานที่มีประสิทธิภาพ
ใช้การลงมือทำในสิ่งที่คุณต้องการด้วยการพัฒนาสู่การสร้างผลลัพธ์ที่ดีที่ดีที่สุดในการตัดสินใจเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบที่มีของความสำเร็จ
พัฒนาความสามารถในการบริหารจัดการธุรกิจในองค์กรของคุณ
เพิ่มเติมทักษะสำคัญและกรอบแนวคิดในการดำเนินการธุรกิจในองค์กรของคุณ
เพิ่มความรู้และความสามารถในการสร้างกลยุทธ์ให้กับองค์กรของคุณ
เรามอบองค์ความรู้และให้ทักษะรวมถึงกรอบการทำงานเพื่อสร้างกลยุทธ์ที่สำคัญขององค์กร
IHDC ONLINE เป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรที่มุ่งเน้นเรื่องการฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะสำหรับชุมชนและองค์กรรัฐ ,เอกชน
เพื่อสนับสนุนแรงบันดาลใจในมุมกลาง
เราอบรมในด้านการแสดงออกที่ดีและให้คำแนะนำต่างๆ ในการพัฒนาหน่วยงานของคุณเพื่อสร้างพลังงานเชิงบวก
พัฒนาศักยภาพการเรียนรู้ให้แข็งแกร่ง
สร้างการปฏิรูปในการพัฒนาผู้เรียนเพื่อสร้างความมั่นใจ
แนะนำการจ้างเพื่อเพิ่มพูนความคิดใหม่ๆ
เพิ่มองค์บริหารศักยภาพในการทำงานให้ดีขึ้น
เพิ่มความมั่นใจในการทำงานให้ดีขึ้น
ให้คุณมีความมั่นใจและสร้างความมั่นใจในการจัดการองค์กรของคุณ
หลักการและเหตุผล
ภาคธุรกิจบริการของประเทศไทยเป็นสาขาเศรษฐกิจที่ทวีความสำคัญมากขึ้นทุกวัน ตามระดับการเพิ่มขึ้นของการพัฒนา ความทันสมัย และการเชื่อมโยงกับระบบเศรษฐกิจโลก กระแสโลกาภิวัฒน์ทำให้เกิดการไหลและแลกเปลี่ยนระหว่างประเทศทั้งในเรื่องของธุรกิจ ข้อมูลข่าวสาร และกิจกรรมการค้าและบริการ การแข่งขันในยุคของการค้าแบบไร้พรมแดนนอกจากเน้นการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานแล้วก็ยังให้ความสำคัญกับการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้าและบริการที่จะเสนอให้กับลูกค้า
หัวใจของธุรกิจบริการอยู่ที่ทรัพยากรมนุษย์ เพราะปัจจัยมนุษย์มีความสำคัญสูงในการให้บริการ ซึ่งไม่เพียงแต่ต้องการความรู้และความเชี่ยวชาญเท่านั้น หากยังต้องการความรับผิดชอบ ความสามารถในการบริการ การเอาใจใส่กับความต้องการของลูกค้า และการมีคุณธรรมและจริยธรรม ผู้ประกอบการภาคธุรกิจบริการหรือบุคลากรในภาคบริการจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องให้ความสำคัญกับการศึกษาและพัฒนาเพื่อสร้างทัศนคติที่ดี เพิ่มความรู้ และทักษะให้ตนเอง โดยมีเป้าหมายที่การสร้างให้เกิด จิตใจและคุณธรรมในการให้บริการ(Service mind) และความเป็นเลิศของบุคลากรในทุกระดับเพื่อเป็นปัจจัยนำไปสู่ความเป็นเลิศในการให้บริการ และการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้กับธุรกิจของตนเองอย่างยั่งยืน โดยมีผลลัพธ์สุดท้ายที่การสร้างรายได้และความก้าวหน้าในอาชีพอย่างมีเกียรติและศักดิ์ศรีให้กับบุคลากรทุกระดับในภาคบริการ
ปัจจุบันแม้ว่าจะมีการจัดตั้งองค์กรขึ้นมากมายทั้งภาครัฐและเอกชนที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ แต่ส่วนใหญ่มักดำเนินการในเชิงการค้าและมุ่งเน้นไปที่บุคลากรในภาคอุตสาหกรรมและมีการให้บริการอบรมพัฒนาแบบเฉพาะด้านมากกว่าพัฒนามนุษย์แบบองค์รวม เนื่องจากงานบริการเป็นงานที่ต้องมีปฎิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลอย่างใกล้ชิดจึงต้องการการพัฒนาแบบบูรณาการ ภายใต้เงื่อนไขที่กล่าวมาข้างต้นจึงไม่เป็นที่น่าปลาดใจว่าทำไมยังมีบุคลากรในภาคบริการอีกมากยังไม่ได้รับการพัฒนา
ดังนั้น ศูนย์บูรณาการพัฒนามนุษย์ (ศบม.) ซึ่งประกอบด้วยคณะบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การท่องเที่ยว ธุรกิจบริการ และผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ รวมทั้งการบริหารจัดการด้านอื่น ซึ่งมีอุดมการณ์และเป้าหมายในแนวทางเดียวกัน ได้ตระหนักถึงช่องว่างดังกล่าว จึงได้ร่วมมือกันจัดตั้งศูนย์บูรณาการพัฒนามนุษย์ (ศบม.) ขึ้นเพื่อผลักดันและดำเนินการให้เกิดการพัฒนามนุษย์ในภาคบริการอย่างเป็นองค์รวม
กิจกรรมของศูนย์ฯ
- จัดสัมมนาให้ผู้ประกอบการ เรื่อง “คน… ทางรอดของธุรกิจโรงแรม SMEs”
- จัดสัมมนา “เจาะลึกกลยุทธ์การทำตลาดแนวใหม่สำหรับโรงแรม SMEs”
- ประสานงานผู้เชี่ยวชาญเพื่อร่วม “โครงการพัฒนาต้นแบบอุปกรณ์ส่งสัญญาณดาวเทียมเพื่อติดตามสัตว์ป่าใกล้สูญพันธุ์”
- ประสานงานผู้เชี่ยวชาญเพื่อพัฒนา “ระบบฐานข้อมูลศูนย์ศิลป์” ให้ภัทราวดีเธียร์เตอร์
- กิจกรรมของศูนย์ฯ ที่กำลังจะดำเนินการ
- จัดเสวนาโต๊ะกลม “คลินิกผู้ประกอบการ SME”
- รับปรึกษาการบริหารงานธุรกิจ โรงแรม SME
- จัดทำระบบ ฐานข้อมูลผู้เชี่ยวชาญ (Expert Database)
- จัดประชุมสัมมนาระดับประเทศ และนานาชาติ
พันธกิจของศูนย์
- ส่งเสริม สนับสนุน และผลักดัน ให้มีการสร้างความเป็นเลิศในการให้บริการของประเทศไทยโดยการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในภาคบริการแบบบูรณาการอย่างต่อเนื่อง
- เป็นศูนย์กลางการแลกเปลี่ยนข้อมูล องค์ความรู้ และการสร้างความร่วมมือเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในภาคบริการ
- ดำเนินการและจัดให้มีบริการอบรมบุคลากร หรือให้คำปรึกษาเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แก่สถานประกอบการ บุคลากรในองค์กรต่างๆ และบุคคลทั่วไปที่อยู่ในภาคบริการ
- ดำเนินการศึกษา วิจัย เพื่อสร้างองค์ความรู้สำหรับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในภาคบริการ
แหล่งเงินทุนสนับสนุน
แหล่งเงินทุนสนับสนุน
ศูนย์บูรณาการพัฒนามนุษย์ (ศบม.) ไม่ใช่องค์กรที่จะแสวงหากำไร เป็นองค์กรที่พัฒนาและจัดทำโครงการเพื่อทำประโยชน์ให้สังคม เป็นองค์กรสนับสนุนการดำเนินงานของภาครัฐ ช่วยแก้ปัญหาผู้ประกอบการภาคธุรกิจบริการที่ขาดแคลนบุคลากรที่มีมาตรฐานในการให้บริการ แต่โครงการจะดำเนินการได้ต้องมีรายได้ แหล่งรายได้ ศบม. ประกอบด้วย
- จากการสนับสนุนของหน่วยงานภาครัฐ หรือองค์กรระหว่างประเทศ หรือองค์การ NGOs อื่น ในรูปเงินสนับสนุนหรือเงินให้ยืม
- จากผู้ประกอบการเป็นรายนิตุคคลหรือองค์กรร่วมของผู้ประกอบการให้การสนับสนุนโครงการในรูปเงินสนับสนุนหรือเงินให้ยืม
- จากค่าสมาชิก
- จากการรับบริจาค
- จากการสนับสนุนในรูปแบบต่าง ๆ ที่ก่อให้เกิดประโยชน์ร่วมกันต่อทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
ติดตามข่าวสาร:
Foundation to Human
ความสามารถ + ความรู้ + คุณสมบัติที่พึงประสงค์ = ประสบความสำเร็จ
มูลนิธิศูนย์บูรณาการพัฒนามนุษย์ (ศบม.)
พบกับสถิติ หลากหลายโครงการของเราที่อยู่ในสายตาประชาชน
รายการเปลี่ยนเป็นเปลี่ยน (Clip VDO)
500
IHDC MEMBER
5514
Project
50
สถิติผู้เยี่ยมชม https://www.thaiihdc.org
8.3M
พันธมิตรของเรา
ร่วมสนับสนุนและเป็นพันธมิตรกับเรา ขอรับข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ support@ihdc.online
ช่องทางสื่อสารของเรา
เราคือทีมที่เชี่ยวชาญในการฝึกอบรมและสนับสนุนการพัฒนาบุคลากร
ธรรมะกับซีอีโอ 150159 กับ ม.ล.ชาญโชติ ชมพูนุท กรรมการผู้ก่อตั้งมูลนิธิศูนย์บูรณาการพัฒนามนุษย์
รายการเปลี่ยนเป็นเปลี่ยน
ออกอากาศ ณ ช่อง youtube
โครงการ ihdc.online
ผู้ประสานงานกองทุน
เรียนรู้ว่า IHDC ONLINE สามารถช่วยองค์กรของคุณเป็นอย่างไรในปัจจุบัน
โรงแรมและ Training Center IHDC ONLINE เป็นมูลนิธิที่มุ่งมั่นในการพัฒนาทักษะและความสามารถของบุคลากรให้เกิดประโยชน์ให้กับองค์กร ด้วยการก่อให้เกิดวัฒนธรรมที่เติบโตอย่างสมดุล ความยินดีของสมาชิกในองค์กร และประสิทธิภาพธุรกิจ
สำนักงานและสถานที่ตั้ง
301/311 ซอยประชาชื่น 12 แยก 1-2-29 ถนนประชาชื่น แขวงทุ่งสองห้อง เขตหลักสี่ กรุงเทพมหานคร 10210
โทร 02-9546029 , 02-9548250,02-5917132
โทรสาร 02-9549600
e-mail address: info@ihdc.online
ประธานกรรมการศูนย์ฯ (ก่อตั้ง)
ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ (เลขาธิการ มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ)
เลขาธิการและผู้ประสานงานศูนย์ฯ
ศูนย์บูรณาการพัฒนามนุษย์ (ศบม.) กำหนดให้มีผู้ประสานงานเพื่อให้การดำเนินการก่อตั้ง และกิจกรรมต่าง ๆ ของศูนย์ฯ เป็นไปอย่างต่อเนื่อง ดังนี้
ม.ล.ชาญโชติ ชมพูนุท
เลขาธิการศูนย์ฯ
ผู้สนับสนุนกิจกรรมของศูนย์ฯ
www.swpark.or.th
www.nectec.or.th
www.tma.or.th